Die AfD baut ihre Schule für die Macht

Die Pläne reichen mindestens bis Anfang 2023 zurück. Zum zehnten Geburtstag der AfD kündigte Parteichefin Alice Weidel „Personalentwicklungsprogramme und interne Ausbildungsprogramme“ an. Die Partei müsse diese nach ihrer Vorstellung „wie in einem Konzern“ aufbauen, um Regierungsverantwortung übernehmen zu können.

Noch im selben Jahr begann unter dem Namen „Akademie Schwarz Rot Gold“ ein bundesweites Schulungsprojekt. Maßgeblich beteiligt war der frühere Bundestagsabgeordnete und damalige Weidel-Mitarbeiter Roland Hartwig. Im November 2023 fand in Leipzig ein erstes bekanntes Seminar statt.

Nach Hartwigs Teilnahme am später von Correctiv aufgedeckten Potsdamer Treffen trennte sich Weidel im Januar 2024 von ihrem Mitarbeiter. Nach Recherchen der ZEIT geriet das Akademieprojekt zunächst ins Stocken. Es verschwand jedoch nicht.

2025 folgte die gesellschaftsrechtliche Institutionalisierung. Der heutige Rechtsträger wurde am 8. April 2025 beim Amtsgericht Charlottenburg eingetragen. Am 16. Juni 2025 wurden Name, Sitz und Unternehmensgegenstand geändert. Seitdem firmiert das Unternehmen als Schwarz-Rot-Gold Akademie GmbH.

Der eingetragene Zweck umfasst Erwachsenenbildung und Schulungen für haupt- und ehrenamtliche Tätigkeiten in Politik und Verwaltung, außerdem Archivierungsdienstleistungen und die Organisation von Veranstaltungen.

Alleinige Gesellschafterin der Akademie ist die Tauroggen Holding GmbH. Diese gehört nach den Handelsregisterdaten zu 100 Prozent der AfD-Bundespartei. Geschäftsführer der Holding ist Carsten Hütter; Prokurist ist der AfD-Bundesgeschäftsführer Hans-Holger Malcomeß.

Die Akademie ist damit nicht lediglich eine lose parteinahe Einrichtung. Sie befindet sich mittelbar vollständig im Eigentum der Bundes-AfD.

Anders als eine parteinahe politische Stiftung ist sie als GmbH unter dem Dach einer parteieigenen Holding organisiert. Das ist nicht automatisch problematisch oder unzulässig. Öffentlich nicht nachvollziehbar sind bislang jedoch das Budget, die laufende Finanzierung, Beschäftigtenzahlen, Honorare und mögliche Teilnahmeentgelte.

Hannes Gnauck erklärte gegenüber FOCUS online sinngemäß, die Akademie könne Landesverbänden nach einer Wahl geeignete Büroleiter, Redenschreiber oder Fachreferenten vermitteln.

Potenzielle Kandidaten sollen bereits gefragt werden, ob sie für eine Tätigkeit nach Sachsen-Anhalt oder Mecklenburg-Vorpommern umziehen würden. Der Einsatz externer Headhunter wurde als künftige Möglichkeit genannt. Ein konkreter Auftrag an einen Headhunter ist nicht belegt.

Die Akademiestrukturen erhalten durch die Landtagswahl in Sachsen-Anhalt besondere Bedeutung. Ulrich Siegmund bestätigte im Juli 2026 bei „Markus Lanz“, dass sich die AfD seit mehreren Jahren personell auf Regierungsverantwortung vorbereite.

Der Journalist Justus Bender berichtete in der Sendung von einer bundesweiten Suche nach Referenten und Büroleitern. Diese würden unter anderem darin ausgebildet, Haushalte und Reden zu schreiben.

Table.Briefings berichtet, dass die AfD für jedes Ministerium mit sechs bis zehn eigenen politischen Mitarbeitern kalkuliere. Hinzu käme weiterer Personalbedarf in Behörden und Leitungsfunktionen. Vor der Thüringer Landtagswahl 2024 soll die Partei einen Bedarf von rund 150 neu zu besetzenden Stellen berechnet haben.

Neben der Akademie setzte der AfD-Bundesvorstand 2025 eine Arbeitsgruppe „Regierungsbeteiligung“ ein. Nach übereinstimmenden Medienberichten wurden dafür zwei Stellen mit jährlichen Gesamtkosten von rund 185.000 Euro geschaffen.

Die Gruppe soll mögliche Gesetzesvorhaben vorbereiten und rechtliche, politische sowie institutionelle Konflikte untersuchen, die einer AfD-Regierung begegnen könnten.

Alice Weidel sprach auf dem Bundesparteitag von Abwehrmaßnahmen gegen eine von ihr erwartete „Regierungssabotage“.

Table.Briefings berichtet über Planspiele zu:

• gerichtlichen Grenzen politischer Vorhaben
• einem möglichen Ausschluss aus der Innenministerkonferenz
• möglichen Einschränkungen beim Austausch von Verfassungsschutzinformationen
• Kommunikationsstrategien für solche Konflikte

Die AfD orientiert sich bei ihren Vorbereitungen auch an der österreichischen FPÖ, die über Regierungserfahrung auf Bundes- und Landesebene verfügt.

Bei einem Strategietreffen im April 2026 berichtete der frühere FPÖ-Finanzstaatssekretär Hubert Fuchs über Regierungsarbeit, Koalitionspraxis und Personalgewinnung. Weitere Medien berichten über einen intensiveren Erfahrungsaustausch zur Organisation und Kommunikation einer möglichen Regierungsübernahme.

Parteien bilden regelmäßig Mitglieder, Funktionäre und Mitarbeiter aus. Die Bundeszentrale für politische Bildung weist darauf hin, dass parteiinterne und zweckgebundene Mitglieder- und Funktionärsschulungen üblich sind.

Auch die Vorbereitung auf eine mögliche Regierungsbeteiligung ist grundsätzlich legitim. Parteien müssen über Personal verfügen, das parlamentarische Verfahren, Haushaltsrecht und Verwaltungsstrukturen versteht.

Kritikwürdig ist deshalb nicht die Existenz einer AfD-Akademie an sich.

Politisch relevant ist die Kombination aus:

• nicht öffentlichem Personalregister
• Vermittlung für Ministerien und Leitungsstäbe
• unbekannten Auswahlregeln
• weitgehend nicht öffentlichen Referenten
• fachlicher und weltanschaulicher Ausbildung
• parteiinternen Denkfabriken
• Strategien zur politischen „Kulturhoheit“
• paralleler Vorbereitung auf institutionelle Konflikte
• fehlender finanzieller Transparenz

Die Schwarz-Rot-Gold Akademie ist keine nachgewiesene „Schattenregierung“. Ihre Existenz beweist für sich genommen weder einen geplanten Rechtsbruch noch die Fähigkeit der AfD, tatsächlich eine Regierung oder Verwaltung zu führen.

Die verfügbaren Fakten zeigen aber ein systematisch aufgebautes Rekrutierungs- und Schulungsinstrument. Es soll der Partei ermöglichen, nach einem Wahlerfolg nicht nur Minister zu stellen, sondern auch die zweite und dritte politische Führungsebene mit vorbereitetem Personal zu besetzen.

Auf Landesebene kommt eine ausdrücklich weltanschauliche Komponente hinzu. Dort geht es nicht allein um Haushaltsrecht, Rhetorik oder Verwaltungsorganisation, sondern auch um „Kulturhoheit“, „Remigration“ und die Ausbildung einer neuen parteiinternen Elite.

Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht, ob eine Partei ihre Mitglieder schulen darf. Natürlich darf sie das.

Entscheidend ist, nach welchen Kriterien die AfD ihr künftiges Personal auswählt, welches Staats- und Demokratieverständnis sie vermittelt und wie stark fachliche Qualifikation gegenüber ideologischer Loyalität gewichtet wird. Genau darüber gibt die Partei bislang kaum Auskunft.